每日新闻

网 每日新闻网
 
搜索:
设为首页·加入收藏·联系我们·每日新闻网人员查询
首  页 每日要闻 监督维权 曝光台 人物访谈 关注民生 法制聚焦 县域经济 纪实现场 企业风采 热点追踪
每日地方   群众来信   食药打假   名人字画   专题报道   焦点网谈   视频列表   旅游视界   社会热点   文化教育   生态环境   小康故事
电子商务   每日世界   每日北京   一带一路   专项治理   每日财经   每日新农村   每日新科技   每日新产业   领导留言板   金融与证券   新能源汽车
 
黑龙江省   江苏省   浙江省   安徽省   福建省   江西省   山东省   湖北省   湖南省   广东省   四川省  
 
 
贵州省   云南省   陕西省   甘肃省   青海省   海南省   吉林省   河北省   河南省   山西省   辽宁省  
 

首  页
每日新闻网 > 首页 > 监督维权详细内容:  



绩效工资发放的标准在哪里

每日新闻网此条文章来源于:工人日报 日期:2021-08-05 10:39:20

请年假没有全勤,扣10%绩效工资;公司三年17次更改绩效考核标准,越改员工拿得越少——

  绩效工资发放的标准在哪里

赵春青 绘

  阅读提示

  绩效工资是一种“以绩取酬”的工资制度。记者采访发现,有企业利用绩效工资变相扣减薪酬,有企业把基本工资制定得很低,再在绩效工资上“找补”,但绩效考核定量并不好操作。业内人士认为,制定绩效工资支付制度关键是要遵循公开、协商等合法程序。只要员工认为条条在理、字字有据就能很好地落实下去,企业也能在对制度的不断完善修改中找到最佳平衡点。

  70%、90%、75%、85%、95%……7月26日,翻看公司内部系统发来的人事通知,35岁的罗忠安发现自己在银行工作10年,绩效工资从没拿到100%。根据罗忠安所在银行的规定,绩效工资按季度发放,考核内容包括出勤情况、服务质量、核算质量、内控管理、业务学习等。他发现,自己即便是在任务完成不错的季度也只拿到部分绩效工资,这与公司当初和他约定的到手工资有出入。

  罗忠安认为,绩效工资是一种激励工资,不应被用来变相扣减薪酬。同样有疑惑的还有20岁的何俊朗,他在沈阳一家食品加工企业工作,大家干多干少都拿同样的绩效工资,工友午休后迟迟不上岗却在刷手机视频的情况不少。

  绩效工资是一种“以绩取酬”的工资制度,以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩。考核标准该怎么定?绩效工资该怎么发?《工人日报》记者进行了采访。

  工作10年绩效工资从未拿满

  罗忠安曾见过公司绩效考核管理办法,包括5大项53小项考核共计100分,每项都有具体的扣减原则。其中有一项,罗忠安从没拿到过满分,那就是系统内每日学习。

  “每天从早起上厕所就在答题,有些和岗位不相关的非专业题根本答不上来。还有忙一天忙忘的时候,只要有一天过了凌晨积不上分,就会被扣绩效。”罗忠安说,该项考核占比5%。也就是说,其他项不扣分的情况下,他只能拿到95%的绩效工资。据他了解,还有很多员工和自己一样,这项考核无法达标,认为这样的答题不应作为绩效考核的内容。

  考核标准直接影响员工能拿多少绩效工资,它该如何制定?绩效工资又该如何发放?

  《工人日报》记者查阅相关法条发现,目前并没有关于绩效工资的相关法律规定。只有《工资支付暂行规定》中第16条规定,因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿,可从劳动者本人的工资中扣除,但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。

  罗忠安月薪5014元,与企业约定的绩效工资是5000元/月,即便是只发70%的绩效工资,参考上述法条,罗忠安被扣的绩效工资没超过工资总额的20%,企业的做法并未触碰法律“红线”。可这种假设是发生在罗忠安给企业造成经济损失的情况下。绩效工资一般是按照工作的要求和制定的标准进行相应的扣除,公司有权扣除但是不能随意扣除,必须要按照劳动合同中的相关约定执行,并且不能违背国家的相关规章制度。

  一年前,何俊朗所在企业实行工资支付制度改革,将计件工资改为绩效工资。翻出一年前的考核表,他每个月都没掉出过前三名,好的时候到手工资8000多元。如今,月薪上限固定在5500元。因为总公司对各分公司进行等次考核,只有一等次才能拿到100%的绩效工资。何俊朗认为,这就意味着员工在吃“大锅饭”,这种绩效考核制度并不合理,起不到激励的作用。

  考核标准较复杂且难统一

  根据1990年出台并施行至今的《关于工资总额组成的规定》,工资总额包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资和特殊情况下支付的工资。上海段和段(沈阳)律师事务所律师孟宇平表示,绩效工资前身是计件工资,考核标准比较复杂且难统一。

  “通常企业会出台相关支付管理办法,没有的也会在劳动合同中约定。由于公司是资源的管理和分配方,会有企业在合法范围内紧压人力成本,也出现过有失公允的情况。”孟宇平说。

  “绩效工资不能有效激励,还不如不考核。”曾在6家企业从事过人力资源工作的王文正说。他见到过“请年假没有全勤,扣10%绩效工资”的规定,也见过公司三年17次更改绩效考核标准,越改员工拿得越少的情况,还见到过一线销售员工比后勤员工绩效工资拿得少的情况。他认为,不合理、不公平的绩效工资支付方式,反而打消了员工的工作积极性。

  “企业方认为,稳定的工资收入是员工养家糊口的基础,会增加企业的吸引力。”王文正举例说,招聘实践中,“每月绩效工资800元”比“每月绩效工资0元~1200元”的条件更有吸引力。为了降低人力成本,企业会把基本工资制定得很低,再在绩效工资上“找补”,但绩效考核定量并不好操作。

  企业无故扣发或者发放过低的绩效工资时,劳动者可以申请劳动仲裁,依法维权。但孟宇平表示,这类纠纷争议焦点在企业考核标准和方法上,而劳动者普遍存在举证难的情况,有企业甚至在举证时造假。

  孟宇平接手过一起劳动者败诉后的上诉案件。一审庭审时,企业方拿出一份劳动者从未见过的考核办法,劳动者不能证明其真伪。后来,孟宇平调查取证时,无意间发现两份不一样的考核办法,才反败为胜。

  关键是遵循公开协商等合法程序

  “是保护少数优秀员工的积极性,还是保护大部分员工的积极性?只要不违背法律法规、公序良俗,就是可以接受的。”辽宁百联人才管理有限公司总经理郝红宾认为,绩效工资的激励作用失没失灵,要看是否能够正向引导员工积极工作。

  “制定绩效工资支付制度关键是要遵循公开、协商等合法程序。”郝红宾说,“企业根据战略目标、岗位性质、员工特点等因素合理分配工资,制度出台前还要与员工协商,完善细节。只要员工认为条条在理、字字有据就能很好地落实下去,企业也能在对制度的不断完善修改中找到最佳平衡点。”

  孟宇平提醒劳动者,签订劳动合同时,一定要将有关绩效工资的劳动内容、支付方式、管理方式和争议解决方式等内容写明白。如果劳动合同中没写,要到企业相关管理办法中找依据。如果没有,则可以去行业集体合同以及劳动法中找。同时,注意保留好证据以备维权所需。(部分受采访对象为化名)(记者 刘旭)


请分享到:
 
【字体: 】 【 打印本页 】 【 关闭窗口
 
关于每日新闻网 | 广告合作 | 版权声明 | 联系我们 | 技术支持

地址:北京市海淀区羊坊店路3号  联系电话: 010-80699457 18611141167  163邮箱:mrxwwlzs@163.com  QQ邮箱:1026329972@QQ.com

网站备案/许可证工信部:京ICP备19051216号  京公网安备  11010802027822号 信息网络传播视听节目许可证:0110537号

广播电视节目制作,音像制品制作,电影摄制发行,统一社会信用代码证号:91110102MA0093EQ6R

每日新闻网http://www.everyday-news.com.cn/提供最新国内外新闻及新闻资讯

常年法律顾问:北京友斌明录律师事务所  有关新闻稿件请联系: 010-80699457   010-52463177  18611141167