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国企改革三年行动三峡集团怎么干?雷鸣山接受本网专访

每日新闻网此条文章来源于:人民网 日期:2021-02-18 11:44:54

人民网北京(曲源、王帅)“因改革而生、因创新而强,改革创新是三峡集团与生俱来的基因。”三峡集团党组书记、董事长雷鸣山在接受人民网强国论坛记者采访时说,“三峡集团坚决贯彻落实党中央、国务院关于国企改革三年行动的重大决策部署,进一步激发改革创新意识,努力在深化国有企业改革中发挥示范作用。主要经营指标实现高基数基础上的稳增长,充分展示了三峡集团近年来改革发展所取得的显著成果。”

强国论坛:党中央作出了实施国企改革三年行动重大决策部署,请您介绍一下三峡集团目前贯彻落实做了哪些工作?

雷鸣山:首先,突出抓好学习宣传贯彻工作,不断提高深化改革的使命感、责任感和紧迫感。为切实领会核心要义、掌握实践要求,三峡集团组织党组、董事会、经理层认真学习国企改革三年行动方案,及时召开全集团动员部署会议,吹响了深化改革的“冲锋号”,坚决把党中央关于国企改革三年行动决策部署转化为三峡集团的生动实践,加快创建具有全球竞争力的世界一流示范企业。

其次,切实加强顶层设计,认真谋划改革三年行动“最先一公里”。对照国企改革三年行动方案,逐条分解为43个方面共计130条具体措施,并逐项明确责任部门单位、完成标志、完成时限等,实现了与企业相关的各项制度举措全部落实到实施方案中,具有明确时间节点的标志性改革成果超过了90项,持续推进的改革举措力求做到目标明确、措施清晰、责任落实。

最后,主动加压、不等不靠,突出抓好改革举措落地见效工作。坚决按下了国企改革三年行动的“加速键”,国企改革三年行动形成了“边部署边落实”的良好改革局面,在国企改革的重点领域和关键环节实现了实质性突破。截至目前,2020年年度改革任务已完成100%。

强国论坛:清洁能源和长江生态环保“两翼齐飞”对三峡集团改革具有哪些积极的意义和影响?

雷鸣山:对于三峡集团来说,归根结底就是要通过改革,做强做优做大,加快推动三峡集团实现清洁能源和长江生态环保“两翼齐飞”。国企改革三年行动实施一年来,三峡集团通过深化内部体制机制改革,持续推动业务结构和布局调整,实现了改革和发展深度融合、高效联动,初步构建了“两翼齐飞”的发展格局。

在新能源方面,2020年,三峡集团新能源装机突破1700万千瓦,“十三五”装机增长超过之前年份装机总和,形成了“风光协同、海陆并进”的良好发展格局。特别是三峡集团坚定不移实施海上风电引领者战略,截至2020年底,投产发电超过130万千瓦,预计到2021年底海上风电投产将超过420万千瓦,成为国内乃至全球领先的海上风电开发商。

在长江生态环保方面,共抓长江大保护,发挥好应有作用是三峡集团义不容辞的政治责任和历史使命。在水电开发过程中,三峡集团高度重视生态环保工作,坚持在开发中保护、在保护中开发,特别是依托中华鲟研究所和长江珍稀植物研究所,不断加大科技创新力度,促进长江流域生态保护与修复,成为三峡集团水电开发亮丽的“生态名片”。

目前,三峡集团组建成立长江生态环保集团、长江绿色发展投资基金、长江生态环保工程中心、长江生态环保产业联盟、长江生态环保专项资金等“五大平台”,形成了共抓长江大保护的强力抓手。到2020年底,长江大保护已经落地投资超过了1350亿元,实现了长江经济带11省市全覆盖。三峡集团在实践中探索形成了以水环境质量整体根本性改善为目标的“三峡治水”新模式,新模式核心内容就是“四个聚焦”,即聚焦“厂网一体”的治理模式、聚焦价格机制的商业模式、聚焦政企互利共赢的合作模式和聚焦产业联盟的共建模式。“三峡治水”模式得到了社会各界的高度认同,并得到推广运用。

下一步,三峡集团将以实施国企改革三年行动为契机,以实现清洁能源和长江生态环保“两翼齐飞”为发展思路,充分利用集团公司当前转型升级压力小、改革成本低的有利“窗口期”,全面激发企业活力和效率,进一步推动改革发展深度融合、高效联动,更好地完成“十四五”规划各项目标任务,努力在贯彻落实国企改革三年行动中走在前列、发挥示范作用,加快创建世界一流企业。

强国论坛:近年来,三峡集团在推进科技创新体制机制方面有哪些具体举措?

雷鸣山:近年来,三峡集团瞄准行业发展前沿,紧紧围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链,聚焦“卡脖子”关键核心技术,大力开展新能源漂浮式海上风电、海上远距离柔性直流输电、风机一体化控制、潮流能开发等关键核心攻关和重大工程创新示范项目。通过全面开展技术创新,三峡集团创新成果不断涌现,三峡枢纽工程荣获2019年度国家科学技术进步奖特等奖;溪洛渡水电站荣膺素有“工程界诺贝尔奖”之称的“菲迪克工程奖”;2020年6月首批机组投产发电的乌东德水电站,创造出七项世界第一、十二项首创,推动我国水电技术持续再上新台阶;亚太地区最大、全球第二大的10兆瓦海上风电机组在三峡福建产业园下线,并在三峡集团福建兴化湾海上风电场投产发电。

近年来,三峡集团持续加大科技投入,2020年科技投入总计约35.2亿元,同比增长30%。下一步,三峡集团还将进一步持续加大投入,力争到2022年研发投入强度达到3%以上。

强国论坛:国企改革三年行动已经过去了1年时间,三峡集团改革发展取得了重大进展,请您介绍一下在今后两年三峡集团将如何推动国企改革三年行动各项举措落地见效?

雷鸣山:对于今后两年时间,如何将国企改革三年行动方案转化为三峡集团改革发展的生动实践,我们还有许多工作要做,也还有许多改革的重点难点问题等待着我们去攻坚拔寨。

首先,还是要继续强化系统观念,结合实际统筹推进各项改革,统筹好改革发展各方面、各环节,处理好改革、发展、稳定之间的关系。

其次,坚决反对形式主义、官僚主义,坚持一张蓝图绘到底,拿出过硬的举措,一茬接着一茬干,确保党中央、国务院关于深化国有企业改革发展的各项决策部署落实落地。

再次,用好用足国企改革“政策包”“工具箱”,三峡集团将充分尊重基层单位的首创精神,鼓励所属子企业大胆创新实践。

最后,发挥改革三年行动重点量化指标牵引和导向作用,高标准、高质量完成国企改革三年行动各项目标任务。特别是重点抓住国企改革三年行动重点任务89个量化指标,加快推动重点领域和关键环节改革举措落地见效,达到“一子落而满盘活”的良好效果,以点带面实现集团改革发展整体突破。   

(责编:曲源、曾伟)

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